De l'atelier au comité de direction, tous vos collaborateurs partagent
un outil commun et simple d'usage, dédié à l'amélioration continue de votre performance opérationnelle.
Depuis l'atelier, vos équipes remontent les problèmes opérationnels, spontanément ou lors de Gemba Walks programmées et réunions de performance quotidiennes.
Centralisez une information structurée, à jour et complète (documents, photos, vidéos) pour l'ensemble des collaborateurs de l'usine : des opérateurs au comité de direction, en incluant les équipes support (qualité, sécurité, maintenance, supply chain etc.)
Faites gagner jusqu'à une heure par jour à vos chefs d'équipe en réduisant le temps sans valeur ajoutée. Boostez l'efficacité des réunions et animations à intervalle court (AIC) grâce à l'escalade des problèmes entre les niveaux.
Chaque équipe intègre ses indicateurs de performance à son espace de travail, les suit quotidiennement et y rapporte les sujets opérationnels en cours. Misez sur un management visuel plus dynamique en automatisant la mise à jour et la consolidation des indicateurs de performance.
Vos projets d'amélioration continue sont priorisés par des données réelles – sujets les plus récurrents, écarts de performance détectés, temps de résolution de problème, etc.
Fabriq s'intègre facilement à vos outils (ERP, MES, GMAO, Business Intelligence) pour récupérer des informations clés (KPI, etc.) ou enrichir vos systèmes avec vos données terrain.
Plans d'actions collaboratifs
Partage et escalation de problèmes, collaboration inter-équipes
Management visuel
Appel, ordres du jour
et compte-rendus
Gemba, Audits,
maintenance préventive,
OK démarrage
Indicateurs de process (Kamishibai, temps de résolution, récurrence d'un problème)
Indicateurs business et opérationnels,
outil de visualisation
Outils Lean de résolution de problèmes
( 5Pourquoi, analyse cause-racine,
8D, 4D, ichikawa )
Gestion de projet
Annonces, événements, communication horizontale et descendante