La plateforme unique pour digitaliser votre démarche d'excellence opérationnelle
De l'atelier au comité de direction, tous vos collaborateurs partagent
un outil commun et simple d'usage, dédié à l'amélioration continue de votre performance opérationnelle.
Une solution simple et intuitive pour vos rituels et routines d'atelier
Toutes les fonctionnalités du Daily Management System (DMS)
Capturer et capitalisez l'information du terrain
Depuis l'atelier, vos équipes remontent les problèmes opérationnels, spontanément ou lors de Gemba Walks programmées et réunions de performance quotidiennes.
Un plan d'action unique pour toute l'usine
Centralisez une information structurée, à jour et complète (documents, photos, vidéos) pour l'ensemble des collaborateurs de l'usine : des opérateurs au comité de direction, en incluant les équipes support (qualité, sécurité, maintenance, supply chain etc.)
Améliorez l'efficacité de vos réunions de performance
Faites gagner jusqu'à une heure par jour à vos chefs d'équipe en réduisant le temps sans valeur ajoutée. Boostez l'efficacité des réunions et animations à intervalle court (AIC) grâce à l'escalade des problèmes entre les niveaux.
Dynamisez votre management visuel et vos KPIs
Chaque équipe intègre ses indicateurs de performance à son espace de travail, les suit quotidiennement et y rapporte les sujets opérationnels en cours. Misez sur un management visuel plus dynamique en automatisant la mise à jour et la consolidation des indicateurs de performance.
Mesurez l'impact de vos actions d'amélioration continue
Vos projets d'amélioration continue sont priorisés par des données réelles – sujets les plus récurrents, écarts de performance détectés, temps de résolution de problème, etc.
Connectez vos systèmes d'informations
Fabriq s'intègre facilement à vos outils (ERP, MES, GMAO, Business Intelligence) pour récupérer des informations clés (KPI, etc.) ou enrichir vos systèmes avec vos données terrain.
Plans d'actions
Plans d'actions collaboratifs
Partage et escalation de problèmes, collaboration inter-équipes
Réunions
Management visuel
Appel, ordres du jour
et compte-rendus
Routines
Gemba, Audits,
maintenance préventive,
OK démarrage
Analyses
Indicateurs de process (Kamishibai, temps de résolution, récurrence d'un problème)
Indicateurs business et opérationnels,
outil de visualisation
Résolution de problèmes
Outils Lean de résolution de problèmes
( 5Pourquoi, analyse cause-racine,
8D, 4D, ichikawa )
Gestion de projet
Communication & ressources
Annonces, événements, communication horizontale et descendante
Actions effectuées chaque
mois par équipe en moyenne
des équipes utilisent fabriq
au moins 1 fois par jour
de temps gagné
par les équipes
de gains additionnels
en efficience
pour former une équipe
de production de 10 personnes
d'adhésion auprès des opérateurs
et team leaders
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